企業(yè)問題診斷
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企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸障礙,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,營銷管理系統(tǒng)能為企業(yè)帶來的實(shí)際價(jià)值,也是企業(yè)考量的一個(gè)重要方向與指標(biāo)。
營銷管理系統(tǒng)營銷模式簡單概括,對(duì)于自身以及市場(chǎng)環(huán)境的審視與觀察,企業(yè)戰(zhàn)略方向的定位,產(chǎn)品對(duì)于客戶價(jià)值設(shè)計(jì),價(jià)值傳導(dǎo)模式設(shè)計(jì),營銷核心能力培植,關(guān)鍵資源與政策配套,營銷架構(gòu)與平臺(tái)搭建,從而為企業(yè)改善價(jià)值。
改善價(jià)值量化及表現(xiàn):
人均銷售產(chǎn)出提升30%以上;
銷售業(yè)績提升25%以上;
銷售成交率提升30-50%;
大客戶滿意度提升15-50%;
大客戶業(yè)務(wù)占比提升15-30%;
優(yōu)化公司的營銷體系、培養(yǎng)和復(fù)制營銷團(tuán)隊(duì)、沉淀營銷模式。
遠(yuǎn)大方略企業(yè)管理咨詢集團(tuán),深耕行業(yè)25載,服務(wù)實(shí)體企業(yè)6000+,實(shí)體案例分享,營銷管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)破局與增長。
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