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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)存在這些問題，何不導(dǎo)入營銷管理系統(tǒng)
2022-04-15
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中國實(shí)體企業(yè)經(jīng)常會面臨各式各樣的經(jīng)營困惑，經(jīng)濟(jì)錯綜復(fù)雜，迷失方向；產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，看不見出口；行業(yè)同質(zhì)化競爭，價格戰(zhàn)激烈，很頭痛；原材料，人力成本上升，經(jīng)營壓力加大；缺乏核心優(yōu)勢，普遍競爭乏力；談轉(zhuǎn)型升級，路徑迷茫。

 

營銷管理系統(tǒng)

 

經(jīng)過長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，遠(yuǎn)大方略總結(jié)營銷管理系統(tǒng)6大核心問題：

1、營銷戰(zhàn)略迷茫

營銷定位不科學(xué)，目標(biāo)規(guī)劃不合理，戰(zhàn)略實(shí)施路徑模糊，實(shí)施計劃、舉措不到位。

2、模擬競爭乏力

缺乏自身特色營銷模式，難以高效創(chuàng)造客戶價值，營銷模式競爭乏力，PK不過對手。

3、營銷組織不力

營銷組織體系不科學(xué)，權(quán)責(zé)及資源配置不佳，團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱，組織難以形成合力。

4、流程制度低效

流程缺乏端對端貫通，運(yùn)行部流暢；管理制度不科學(xué)，執(zhí)行打折扣；激勵考評機(jī)制失效。

5、營銷人才缺失

缺失關(guān)鍵營銷人才，缺乏人才儲備，營銷人才培養(yǎng)脫節(jié)，營銷能力不足。

6、基礎(chǔ)管理薄弱

營銷管理數(shù)據(jù)化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不足，基礎(chǔ)管理工作漏洞百出、風(fēng)險頻生。

企業(yè)是否存在這樣的困惑，遲遲得不到改變，那么可以深入了解營銷管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值改變，破局重生。

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