企業(yè)問題診斷
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企業(yè)為什么要導(dǎo)入戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng),這樣做能給企業(yè)創(chuàng)造多少價值?這是很多企業(yè)主和高層管理人員在了解和初涉戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)時統(tǒng)一的疑問和困惑。那么戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值?
改善價值:
1、復(fù)合增長率達(dá)到15%以上。
2、公司年度利潤額提升20%以上。
3、人均效率增加30%左右。
4、成本下降20%以上。
5、庫存周轉(zhuǎn)率提高20%以上。
6、投資回報率提高。
7、幫助企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實現(xiàn)的運營體系。
8、為企業(yè)培訓(xùn)核心高管,形成一支具備戰(zhàn)略思維的核心團(tuán)隊。
遠(yuǎn)大方略自成立25年以來,累計服務(wù)超5000+家企業(yè),提供大量案例進(jìn)行參考,幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略選擇,打造競爭差異。
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