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一、公司信息
方正達電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市,是一家集FPC&PCB專業(yè)生產企業(yè)。于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園,占地面積105畝,總投資3億元人民幣,建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產基地。人員規(guī)模超過1000人,年產值5億以上。
二、項目背景
1.責、權、利劃分不明確
2.組織協(xié)同、戰(zhàn)略目標一致性有待提升
3.制度流程執(zhí)行隨意性較大
4.人力資源管理職能定位相對偏低,迫切需要提升
5.績效管理未形成閉環(huán),績效獎金激勵力度不夠,薪酬績效激勵重要職能缺失
6.關鍵崗位人才培養(yǎng)相對滯后,人才梯隊尚未形成
三、項目實施過程
1. 崗位職責、崗位說明書,梳理動作
2. 構建人才評價與晉升體系
3. 完善績效過程管理及激勵體系
4. 完善薪酬標準、定薪調薪機制及薪酬制度
四、項目實施成效
1.人均產值:提升53%
2.人工成本占比:下降16%
3.梳理了完整的《崗位說明書》
4.沉淀一部《人才評價管理辦法》
5.建立了崗位勝任力模型,建立并實操了一套機制
6.修訂了一份指標目標考核標準
7.沉淀了一套績效管理與薪酬標準制度
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