企業(yè)問題診斷
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2018年9月,赤壁市建筑勘察設計院(以下簡稱“赤壁設計院”)攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師,梁東清老師入駐赤壁設計院。通過與赤壁設計院團隊研究探討,主要圍繞公司組織架構(gòu)設計優(yōu)化、組織激勵、企業(yè)文化落地建設、績效運作糾偏、職能職責設計等展開改善,通過管理改善,提高組織能力建設與人才培養(yǎng)體系的打造。
▲項目啟動會
項目組成員
公司簡介:
赤壁市建筑勘察設計院屬事業(yè)單位實行企業(yè)管理的綜合設計院,現(xiàn)有干部職工62人,院內(nèi)設有建筑一室、二室、三室、四室,市政園林室,設備室,測量室,辦公室,財務室,檔案室,基礎公司,工會等機構(gòu)。有自建1000余平方米辦公樓一幢。辦公設備齊全。主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計,基礎處理、施工及技術咨詢、室內(nèi)裝潢設計等業(yè)務。設計資質(zhì)等級:建筑乙級,園林綠化乙級,市政道路排水丙級。
項目改善內(nèi)容:
(1) 組織架構(gòu)設計優(yōu)化;
(2) 崗位職責設計;
(3) 崗位職責確定;
(4) 企業(yè)文化基礎建設;
(5) 構(gòu)建組織激勵機制;
(6) 企業(yè)文化落地建設;
(7) 績效運作糾偏。
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