在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,精益生產(chǎn)作為被成功驗證過的高效生產(chǎn)管理模式,已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產(chǎn)管理實踐中并取得良好效益。
靖江市鴻帛服飾有限公司(以下簡稱:“鴻帛服飾”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目。建立全員精益思維,構(gòu)建科學(xué)合理的精益生產(chǎn)管理體系,提高生產(chǎn)管理效率,增強產(chǎn)品質(zhì)量管理,提升公司品牌形象,助推企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
01項目啟動會
鴻帛服飾劉總
啟動會上,劉總表示公司成立多年,在全員的努力奮斗中得到了良好發(fā)展。面對艱難的市場環(huán)境,公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革,借助更專業(yè)的力量來強化公司內(nèi)部實力。相信公司全員能夠堅持奮斗進(jìn)取的積極心態(tài),在變革中提升自我,為公司的高速發(fā)展持續(xù)增添助力。
會上,劉總為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書,授予項目管理權(quán),同時明確了各項目模塊責(zé)任人,激勵大家要全力投入變革。
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,項目老師表示此次變革采取顧問式輔導(dǎo)的方式推進(jìn),老師團隊會定期指導(dǎo)公司項目小組,分階段、分模塊落地各項措施,并對項目小組進(jìn)行精益培訓(xùn),強化公司全員精益思維,為精益生產(chǎn)管理后續(xù)落地工作奠定人才基礎(chǔ)。
老師表示,公司高層的重視是變革成功的第一步,再加上專業(yè)老師和公司全員的精誠配合,相信此次變革的各項措施能夠高效落地產(chǎn)生價值,助推企業(yè)業(yè)績持續(xù)良性增長。
02輔導(dǎo)項目簡介
靖江市鴻帛服飾有限公司是一家集研發(fā)、智能制造、銷售及供應(yīng)鏈管理為主體的ODM 型梭織服裝企業(yè)。公司擁有超過1000名員工,研發(fā)中心配備專業(yè)技術(shù)強、經(jīng)驗豐富的研發(fā)技術(shù)團隊;擁有國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù),生產(chǎn)研發(fā)實力雄厚。
(部分廠區(qū)與設(shè)備)
公司具備年研發(fā)超過800多個新款、500多塊面料開發(fā)能力。與地素時尚、愛帛服飾等國內(nèi)多家知名一線品牌建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系。
(部分戰(zhàn)略合作客戶)