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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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瓶頸突破 | 西頓照明攜手遠(yuǎn)大方略打造供應(yīng)鏈技能提升訓(xùn)戰(zhàn)班
2023-11-21
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在一個公司里,采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。

 

                                                                                                                                                                             ——通用電氣集團(tuán)CEO 杰克·韋爾奇

 

 

在成熟行業(yè)或發(fā)展到成熟期的企業(yè),采購經(jīng)營好壞直接影響公司利潤和發(fā)展?jié)摿?,甚至影響公司的核心競爭力。采購成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心部分,做好采購成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑,所以對于企業(yè)而言做好采購管理、提升供應(yīng)鏈技能至關(guān)重要。

 

 

 

降成本,提效益,惠州市西頓工業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“西頓照明”)特邀遠(yuǎn)大方略賦能企業(yè),開展《瓶頸突破-供應(yīng)鏈技能提升訓(xùn)戰(zhàn)班》項目制系列訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn),全面提升供應(yīng)鏈管理者專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,提升供應(yīng)鏈整體效率。

 

 

 

為充分調(diào)動大家的積極性和激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,在正式培訓(xùn)之前特地舉行了開營儀式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會議上進(jìn)行了發(fā)言,對參訓(xùn)人員提出了期許和要求,希望大家認(rèn)真對待此次培訓(xùn),助力企業(yè)發(fā)展,提升自我價值。

 

 

《供應(yīng)商培育促進(jìn)采購準(zhǔn)交提升》

 

西頓照明《供應(yīng)鏈技能提升》訓(xùn)戰(zhàn)班

 

 

△ 參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場

 

 

供應(yīng)商是企業(yè)運作中不可或缺的一環(huán),對企業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間等方面有著重要影響。為了確保供應(yīng)鏈的順利運作和產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定供應(yīng),建立健全的供應(yīng)商管理體系尤為重要,本次西頓照明的系列培訓(xùn)由《供應(yīng)商培育促進(jìn)采購準(zhǔn)交提升》課程拉開帷幕。

 

 

 

本次課程老師主要從供應(yīng)商培育體系完善,供應(yīng)商交付能力提升以及質(zhì)量能力提升三個方面進(jìn)行詳細(xì)講解。老師強調(diào)要實施供應(yīng)商全生命周期管理,從組織、流程、系統(tǒng)著手全面提升供應(yīng)商的選擇和管理能力,做好供應(yīng)商分級分類管理,優(yōu)化供應(yīng)商績效管理、規(guī)范供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)等,建立健全供應(yīng)商管理體系。

 

 

 

解決產(chǎn)能問題,優(yōu)化計劃體系,改變供應(yīng)模式等全面提升供應(yīng)商交付能力,針對不同環(huán)節(jié),不同產(chǎn)品做好供應(yīng)質(zhì)量預(yù)防舉措,強化過程能力控制,對人、機、料、法、環(huán)這幾個因素形成標(biāo)準(zhǔn)化以達(dá)到穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量??焖僮プ≈饕|(zhì)量問題、制定供應(yīng)商質(zhì)量稽核計劃等形成系統(tǒng)的改善機制,持續(xù)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。

 

 

 

《成本分析實現(xiàn)采購降本增效》

 

西頓照明《供應(yīng)鏈技能提升》訓(xùn)戰(zhàn)班

 

 

△ 參訓(xùn)人員合影留念

 

企業(yè)都是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,采購成本控制可以有效提高利潤和競爭力,做好采購降本增效對企業(yè)至關(guān)重要。此次西頓照明的系列課程中也安排了《成本分析實現(xiàn)采購降本增效》課程,幫助企業(yè)降低采購成本,提高經(jīng)營效益。

 

 

 

本次課程主要從供應(yīng)商報價評估、采購成本分析以及采購降本策略這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解。供應(yīng)商報價評估是采購降本必須要進(jìn)行的,可以更好的了解商品的市場價格,通過對比可以判斷自身購買產(chǎn)品的市場價值,確定最終采購商品的價格范圍。

 

 

 

古語有云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,在采購管理中也同樣適用,只有清楚供應(yīng)商的成本組成,了解其價格底線,才能有更加精確的目標(biāo),拿到底價,為企業(yè)爭取更大的利潤空間。除了分析成本結(jié)構(gòu),還要制定對應(yīng)的降本策略,不同的商品不同的供應(yīng)商要制定特定的降本策略,課程中老師提供了一系列實用的采購降本策略,包括商務(wù)降本、流程降本和技術(shù)降本,幫助學(xué)員更大化利用有限資源,從而提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益。

 

 

 

《采購談判的制勝秘訣》

 

西頓照明《供應(yīng)鏈技能提升》訓(xùn)戰(zhàn)班

 

 

△ 參訓(xùn)人員合影留念

 

采購談判是采購過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以此次系列內(nèi)訓(xùn)中也安排了一節(jié)《采購談判的制勝秘訣》課程,老師從建立有效溝通、談判前的準(zhǔn)備、談判流程以及策略與技巧等方面?zhèn)魇诹苏勁械拿卦E,幫助采購人員掌握談判技巧,為企業(yè)爭取更大利益。

 

 

 

 

想取得談判的成功,必須掌握雙方真實心里,否則很難達(dá)成。買方利益焦點和賣方利益焦點:雙方焦點是否有差距,能否有辦法縮短。談判前做足充分的準(zhǔn)備,例如了解行業(yè)價格趨勢,交貨期,公司情況,合同章程等,具備強大的議價能力,才能掌握談判的主動權(quán),靈活應(yīng)對不同情景的談判。

 

 

 

生動有趣的課程、極具代表性的案例、有效的談判策略分析,讓學(xué)員對采購談判的認(rèn)知更加清晰,對談判致勝的信心倍增,課程內(nèi)容實效落地,學(xué)完即用,用完即見效,學(xué)員均表示收獲頗豐。

 

 

 

理論結(jié)合實際案例才能讓培訓(xùn)效果更落地,所有的課程均以實戰(zhàn)案例貫穿,讓學(xué)員在實際操作中可以有理可依,有據(jù)可循。課程采用訓(xùn)戰(zhàn)模式,授課形式十分豐富,課堂上,不僅有情景演練,還有現(xiàn)場互動問答、小組研討、以及作業(yè)演練老師點評等,充分調(diào)動學(xué)員的腦口手,課程真正做到讓學(xué)員能夠?qū)W有所獲、學(xué)以致用。同時課程設(shè)置了PK制,所有學(xué)員都積極表現(xiàn),課堂氣氛十分活躍,最后也對表現(xiàn)優(yōu)異的小組進(jìn)行了嘉獎,為優(yōu)秀小組成員頒發(fā)了證書和獎品。

 

 

 

每次課程都干貨滿滿,獲得學(xué)員高度認(rèn)可,遠(yuǎn)大方略所有內(nèi)訓(xùn)課都是根據(jù)企業(yè)實際情況為企業(yè)量身定制,所有課程的設(shè)計也始終都秉承“實效、落地、價值”的原則,讓培訓(xùn)內(nèi)容可以真正落地,為企業(yè)創(chuàng)造價值,打勝仗。

 

 

培訓(xùn)企業(yè)介紹

 

惠州市西頓工業(yè)發(fā)展有限公司

 

惠州市西頓工業(yè)發(fā)展有限公司成立于2005年,是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、市場營銷及服務(wù)的專業(yè)、系統(tǒng)化照明解決方案服務(wù)商。西頓照明占地面積近十萬平方米,擁有國內(nèi)第一個燈光體驗中心,檢測中心以及先進(jìn)的研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備。獲得發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計專利共計439項。

 

 

 

 

公司以全球機野,引領(lǐng)未來應(yīng)用趨勢為導(dǎo)向,針對細(xì)分市場的發(fā)展特點和需求,業(yè)務(wù)覆蓋酒店、博物館、教育、醫(yī)療、智能家居、新零售、辦公、工業(yè)、場館、室外、地產(chǎn)、軌交、智能消防等領(lǐng)域。西頓工業(yè)旗下?lián)碛邪秃?、瑪雅兩個子品牌。

 

 

△各類場景的燈光提供(部分)

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