隨著市場競爭的不斷激烈,很多中小企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)管理不規(guī)范的弊端逐漸暴露,影響公司正常運營,甚至會導致企業(yè)走向沒落。強化組織系統(tǒng)管理,是凝聚士氣、激發(fā)活力的有效手段,也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的必經(jīng)之路。
內(nèi)外雙突破能夠讓企業(yè)在改善的路上少走彎路,更快進步。江蘇鼎寶建材科技有限公司(以下簡稱“江蘇鼎寶”)攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目,建立組織系統(tǒng)管理體系,實現(xiàn)組織管理規(guī)范化,促進企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
1.項目啟動會
江蘇鼎寶李總
啟動會上,李總表示公司成立多年以來,也取得了不錯的成績。但是,面臨復雜的市場環(huán)境,公司內(nèi)部組織系統(tǒng)管理逐漸跟不上發(fā)展的步伐,企業(yè)發(fā)展后勁越來越不足。為了提升公司的市場競爭力,公司高層決定借助外力,內(nèi)外雙突破強化組織系統(tǒng)管理。希望公司上下正確認識此次項目的重要性,積極配合項目實施,共同努力讓公司的內(nèi)部管理走向規(guī)范化,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
遠大方略項目組
項目老師表示,通過前期的調(diào)研診斷,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在管理機制建設和人才體系等方面的缺失,影響了公司的進一步發(fā)展。此次項目成立了專門的項目組,制定項目計劃書,將會結(jié)合鼎寶的實際發(fā)展情況,建立一套基礎管理機制。從目標管理、組織部門、運營模式等方面進行改善,為公司搭建科學的人力資源體系,強化組織能力,更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)有組織、高效率的管理人才,推動企業(yè)管理向規(guī)范化發(fā)展,助力企業(yè)持續(xù)健康增長。
2.輔導項目簡介
江蘇鼎寶建材科技有限公司,是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售各類環(huán)保塑膠管道系統(tǒng)的國內(nèi)塑料管道企業(yè)。公司秉持“以品牌統(tǒng)領營銷、以服務支撐品牌、以品牌提升價值”的經(jīng)營理念,創(chuàng)建自有品牌“志幫”,先后通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證。
(部分合作)
公司產(chǎn)品包含給水管、排水管、穿線管、PPR水管、地暖管、采暖管等,產(chǎn)品種類齊全,產(chǎn)品線豐富,廣泛應用于給水、排水、排污、燃氣、采暖、礦山、農(nóng)業(yè)灌溉等領域。
(部分產(chǎn)品展示)