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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
深圳市鑫正宇科技有限公司“卓越運(yùn)營”項(xiàng)目案例
2022-01-22
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一、公司信息

深圳市鑫正宇科技有限公司,是一家從事IT產(chǎn)業(yè)銷售與生產(chǎn)服務(wù)的公司,現(xiàn)為深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,公司員工300余人,經(jīng)過多年的發(fā)展,公司具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力,在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度,鑫正宇公司主要經(jīng)營藍(lán)牙耳機(jī)等IT周邊產(chǎn)品。鑫正宇公司目前在全國各地及海內(nèi)外擁有百余家戰(zhàn)略合作伙伴,擁有自主的品牌商標(biāo) (AMINY-艾米尼)。公司在IT產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售方面卻有著深遠(yuǎn)的根基和廣泛客源。服務(wù)的客戶遍及全國各地乃至香港、迪拜、俄羅斯、越南、印度、印尼等世界各地各業(yè)。

二、項(xiàng)目背景

1.研發(fā)缺少系統(tǒng)的過程管制機(jī)制,缺少新項(xiàng)目開發(fā)后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)估

2.供應(yīng)商有考核嗎,但缺乏供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

3.缺乏產(chǎn)品立項(xiàng)管理,沒有產(chǎn)品分類與價(jià)值分析

4.缺少對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入對(duì)比分析并做針對(duì)性改善

5.車間物流工藝流不順暢,車間布局不合理

 

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

1.明確產(chǎn)品價(jià)值,進(jìn)行產(chǎn)品定位,使公司形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合

2.優(yōu)化供應(yīng)商管理,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行分類,制定瓶頸供應(yīng)商輔導(dǎo)計(jì)劃

3.組織架構(gòu)搭建,組織能力打造,設(shè)計(jì)組織能力提升模型

4.優(yōu)化車間布局,工藝優(yōu)化,車間5S管理,目視化管理

5.規(guī)范計(jì)劃體系,降低庫存,提升客戶準(zhǔn)交

 

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1、人均產(chǎn)值:提升60%

2、庫存周轉(zhuǎn)率提升:16%

3、訂單準(zhǔn)交率:從50%提升至89%

4、培養(yǎng)中基層管理人員:25人

5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式

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