企業(yè)問題診斷
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一、公司信息
佛山健力清潔用品有限公司于1983年在香港成立,公司擁有130人,經營專業(yè)清潔設備及用品,并于佛山自設廠房,在上海及澳門開設分公司。主要市場是中國及中國香港,并已逐步出口至世界各地。產品除少量為歐美進口外,大多都是自主研發(fā),并自創(chuàng)品牌,2006年,與意大利IPC集團合作,生產一系列高質清潔工具,提供一站式專業(yè)清潔采購平臺及致力推動衛(wèi)生管理的標準化系統(tǒng)及方案,并將營運拓展至出口業(yè)務并開設國際呀里巴巴的國際站。
二、 存在問題
1、企業(yè)營銷模式落后,市場開拓能力弱;
2、人均產出低,組織效率低下;
3、組織協(xié)作能力差,系統(tǒng)作戰(zhàn)能力弱;
4、組織老化,人才缺乏;
5、庫存虛高,影響運營效率;
6、目標模糊甚至缺失,從而不聚焦,組織無法合力。
三、 改善實施
1、戰(zhàn)略梳理;
2、目標制定、預算管理;
3、各流程升級;
4、交付鏈、采購管理優(yōu)化;
5、生產線規(guī)劃、現場改善;
6、降庫存方案制定、執(zhí)行;
7、組織優(yōu)化(組織結構調整、人員調整);
8、團隊能力、核心人員培養(yǎng)。
四、 項目成果
1、營業(yè)額提升25%
2、凈利率提升18%
3、人均產值提升32%
4、庫存周轉提升38%
5、成立了管理特訓營,對人員能力提升有極強的推動作用
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