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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
東莞市東鴻自動(dòng)化科技有限公司“集成運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目案例
2022-01-22
3500

一、公司信息

東莞市東鴻自動(dòng)化科技有限公司是東莞市工商局注冊(cè)成立的一家高新技術(shù)企業(yè),公司成立于2013年7月。擁有70人余人的團(tuán)隊(duì),年產(chǎn)值6000萬(wàn)。經(jīng)營(yíng)范圍包括研發(fā)、產(chǎn)銷、加工:自動(dòng)化設(shè)備、五金配件、電子配件、塑膠制品、包裝材料、智能產(chǎn)品;軟件銷售、軟件開發(fā)。其中貼片電感繞線、焊錫、測(cè)試、包裝及滴塑機(jī)行業(yè)成績(jī)顯著。東鴻科技于2017年通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,2018年入庫(kù)東莞市協(xié)同倍增企業(yè)庫(kù)。  

 

二、項(xiàng)目背景

1.缺少計(jì)劃進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常處理機(jī)制缺失

2.產(chǎn)品管理、需求管理、供應(yīng)商管理系統(tǒng)不完善

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凌亂、生產(chǎn)秩序混亂,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)

4.缺乏相關(guān)流程管理制度,隨意性大

 

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1.建立生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)制,完善作業(yè)流程

2.優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目管理 ,建立數(shù)據(jù)體系 

3.構(gòu)建生產(chǎn)與品質(zhì)管理體系 

4.流程梳理,優(yōu)化關(guān)鍵流程 

5.打造稽核管理體系,提高執(zhí)行力

 

 

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1.營(yíng)業(yè)額提升23.5%

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降38.2%

3.客戶滿意度提升46.8%

4.構(gòu)建了稽核管理體系

5.建立了供應(yīng)商開發(fā)與管理體系

6.培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理干部8人

7.沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式和S&OP運(yùn)作機(jī)制

 

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