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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
惠州威林科技《集成產(chǎn)品開發(fā)》案例
2021-05-18
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公司簡介:

 

  廣東威林科技股份有限公司(廣東威林股票代碼:839085)創(chuàng)立于2008年6月,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè),產(chǎn)品涉及辦公設備、包裝設備、兒童智能、生活電器等領(lǐng)域。

  廣東威林以科技創(chuàng)新為公司的生存之本、以產(chǎn)品質(zhì)量為公司生存基石的管理理念,研發(fā)出精巧、輕便、適用于辦公家庭生活的產(chǎn)品,并將這類產(chǎn)品向家庭化普及。

  廣東威林廠房占地面積20000平方米,員工約400人。公司有模具部、注塑部、噴油部、絲印部、裝配部(7條現(xiàn)代自動化生產(chǎn)流水線),整個生產(chǎn)過程全部實行程序化、制度化、數(shù)據(jù)化管理。目前產(chǎn)能為200000—300000臺/月。目前公司擁有近三十項實用新型及外觀專利,產(chǎn)品遠銷歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等世界各地。

  廣東威林于2016年8月1號成功登陸新三板,為IPO掛牌上市奠定了基礎(chǔ)。威林旗下2大自主品牌:”威林”、”眾葉”,威林始終以效力客戶為使命,實現(xiàn)雙贏為目的,愿與合作伙伴攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

 

威林科技.jpg

  

實施內(nèi)容:

 

  1、梳理公司產(chǎn)品線,對每個產(chǎn)品線進行定位;

  2、設置需求管理團隊,建立需求管理機制,從源頭管理需求信息;

  3、重新定位產(chǎn)品規(guī)劃團隊,將規(guī)劃職能與決策職能分離;

  4、規(guī)范立項管理,制定項目任務書開發(fā)流程及制度;

  5、建立決策評審與技術(shù)評審規(guī)則,提前控制風險;

  6、梳理產(chǎn)品生命周期管理,過程中監(jiān)控產(chǎn)品銷售狀況以及產(chǎn)品生命周期所處階段;

 

威林科技1.jpg

  

項目效果:

 

  1、新品市場成功率提升38%;

  2、項目計劃達成率提升29%;

  3、產(chǎn)品開發(fā)成本下降3%;

  4、由職能式組織轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀浇M織運作;

  5、建立了一套產(chǎn)品管理體系;

  6、培養(yǎng)了一批產(chǎn)品管理、項目管理人才

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