一、公司介紹
聯(lián)邦家私集團(tuán)成立于1984年,總部位于廣東南海,是一家制造與商業(yè)兩翼齊飛、國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)共同發(fā)展的民營(yíng)家具企業(yè)。
集團(tuán)主要產(chǎn)品門(mén)類(lèi)有民用中高端實(shí)木家具、軟體沙發(fā)、床墊、定制壁柜、地毯等;擁有800多位管理、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、工程技術(shù)等中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才;公司研發(fā)能力強(qiáng),并能迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)與商業(yè)效益;分別位于廣東與山東的兩大制造/物流基地,生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)具備國(guó)際水平,能適應(yīng)多品種高品質(zhì)快速供貨服務(wù)需求。
二、項(xiàng)目背景
改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)
1公司毛利率下降
2缺少項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制
3物料使用不規(guī)范,物料種類(lèi)多,管理難度大
4缺少異常問(wèn)題檢討機(jī)制,異常問(wèn)題重復(fù)發(fā)生
5薪酬結(jié)構(gòu)單一、薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
6缺少晉升通道設(shè)計(jì)
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系構(gòu)建
產(chǎn)品規(guī)劃體系構(gòu)建
產(chǎn)品組織體系建立
產(chǎn)品管理體系建立
1產(chǎn)品戰(zhàn)略理解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建立柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣技術(shù)體系建立
2產(chǎn)品線分類(lèi)分析人才盤(pán)點(diǎn)與引進(jìn)產(chǎn)品戰(zhàn)略運(yùn)作模型建立技術(shù)晉升通道設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)
3開(kāi)發(fā)組織分析開(kāi)發(fā)主流程建立產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)任職資格設(shè)計(jì)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)
4開(kāi)發(fā)流程分析開(kāi)發(fā)評(píng)審機(jī)制建立產(chǎn)品立項(xiàng)管理設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)產(chǎn)品線獨(dú)立運(yùn)作模式
5產(chǎn)品KPI分析支持子流程建立產(chǎn)品決策機(jī)制建立薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)產(chǎn)品管理體系與其他體系融合
6方案設(shè)計(jì)與研討研發(fā)關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系建立產(chǎn)品生命周期管理
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
改善成果
1項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)結(jié)案率提升55.7%
2研發(fā)人員人均效率提升52.2%
3材料成本下降32.3%
4研發(fā)人員流失率下降55.8%
5沉淀一套研發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理機(jī)制,培養(yǎng)研發(fā)管理人員10人
6沉淀一套研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制