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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
INFORMATION
廣州愛韻生物科技有限公司-人力資源管理咨詢案例
2021-05-14
2039

 

一、公司介紹

 

  廣州市愛韻生物科技有限公司是一家專業(yè)從事孕產(chǎn)期女性專業(yè)護(hù)膚品研發(fā)及營(yíng)銷的企業(yè)。公司專注于孕產(chǎn)期女性肌膚特點(diǎn)研究,引進(jìn)澳洲科技原生態(tài)孕婦小麥護(hù)膚品,建立孕期護(hù)膚品牌--袋鼠媽媽。

  “袋鼠媽媽”品牌,源自孕期袋鼠媽媽對(duì)袋鼠寶寶的愛,現(xiàn)化身為孕婦護(hù)理界的品牌,由澳大利亞Kangaroo Mummy公司提供原料、技術(shù)、研發(fā)和檢測(cè)支持。

 

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二、項(xiàng)目背景

 

  改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)

  1人才流失率高、穩(wěn)定差

  2組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略不匹配

  3各部門職責(zé)不清晰、責(zé)權(quán)不明確

  4缺少人才評(píng)價(jià)機(jī)制

  5缺少激勵(lì)機(jī)制薪酬結(jié)構(gòu)單一、員工沒(méi)有干勁

  

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研組織設(shè)計(jì)和人力規(guī)劃無(wú)邊界組織設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與復(fù)制管理企業(yè)文化建設(shè)管理

  1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)無(wú)邊界組織定義人才觀念梳理企業(yè)核心理念梳理

  2企業(yè)業(yè)務(wù)模型理解公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)邊界文化梳理人才任職資格建企業(yè)愿景使命梳理

  3企業(yè)職務(wù)說(shuō)明系統(tǒng)部門職能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)邊界職能規(guī)劃設(shè)計(jì)人才需求規(guī)劃企業(yè)行為規(guī)范梳理

  4企業(yè)薪酬激勵(lì)分析崗位管理規(guī)劃運(yùn)作流程機(jī)制設(shè)計(jì)人才測(cè)評(píng)與定位物質(zhì)文化應(yīng)用設(shè)計(jì)

  5文化現(xiàn)狀分析組織運(yùn)作模式規(guī)劃會(huì)議體系規(guī)劃人才晉升淘汰標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化呈現(xiàn)模式

  6方案設(shè)計(jì)與研討晉升與后備規(guī)劃復(fù)盤體系設(shè)計(jì)人才任用與復(fù)制企業(yè)文化手冊(cè)

  

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

 

  改善成果

  1人員流失率下降54.6%

  2組織效率提升32.7%

  3人工成本下降43.4%

  4關(guān)鍵崗位人才匹配度提升42.9%

  5構(gòu)建一套人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)晉升機(jī)制

  6構(gòu)建一套與公司現(xiàn)狀相匹配的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制

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