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【企業(yè)管理咨詢】7S管理內容之什么是領導作用
什么是領導作用?
領導作用是指各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并且創(chuàng)造全員積極參與的環(huán)境,以實現(xiàn)組織的質量目標。
1、領導作用的理論依據(jù)
1.1 統(tǒng)一的宗旨和方向的建立以及全員的積極參與,能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程和資源;
1.2 保持一致,以實現(xiàn)其目標。
2、領導作用的主要益處
2.1 提高實現(xiàn)組織質量目標的有效性和效率;
2.2 組織的過程更加協(xié)調;
2.3 改善組織各層級和職能間的溝通;
2.4 開發(fā)和提高組織及其人員的能力,以獲得期望的結果。
3、形成領導作用,企業(yè)可開展的活動:
3.1 在整個組織內,就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過程進行溝通;
3.2 在組織的所有層級創(chuàng)建并保持共同的價值觀、公平以及道德的行為模式;
3.3 創(chuàng)建誠信和正直的文化;
3.4 鼓勵全組織對質量的承諾;
3.5 讓各級領導成為組織人員中的楷模;
3.6 為人員提供履行職責所需的資源、培訓和權限;
3.7 激發(fā)、鼓勵和認可人員的貢獻。
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