2019年7月,中山市春天廚具有限公司 (以下簡稱“春天廚具”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理徐老師入駐春天廚具,通過前期對春天廚具公司的深入調研與探討,項目導入集成運營系統(tǒng),主要圍繞構建柔性生產及計劃模式、物料配送模式、標準工時模式、快速換模模式、標準作業(yè)模式、稽核體系構建、經營管理中心模式構建、先算后做模式推行、倉庫管理優(yōu)化等展開改善。
遠大方略項目經理、集成運營實戰(zhàn)顧問徐老師,根據(jù)多年企業(yè)咨詢調研的經驗,針對本次項目啟動為春天廚具團隊分享了以下幾點內容:
01、管理始終要為經營服務,管理做什么,由經營決定,同時客戶、產品、組織架構、流程、管理機制等都要與經營戰(zhàn)略相匹配,這樣才會發(fā)揮更大效益,反之,若不匹配,則是公司更大成本與資源的浪費。
02、管理變革變的是思想,是觀念,是認知,不要固守以前成功的經驗,要看看市場發(fā)生了什么變化,客戶需求發(fā)生什么變化,我們競爭對手發(fā)生什么變化,也許以前成功經驗現(xiàn)在成為公司發(fā)展的更大障礙。
03、項目成功的關鍵
(1) 公司高層的關注、支持與參與度
(2) 管理團隊與項目組老師密切配合
(3) 堅決無條件執(zhí)行
◇◇◇項目改善內容◇◇◇
1、柔性生產模式構建
2、柔性計劃模式構建
3、物料配送模式構建
4、標準工時模式構建
5、快速換模模式構建
6、標準作業(yè)模式構建
7、稽核體系構建
8、經營管理中心模式構建
9、先算后做模式推行
10、倉庫管理優(yōu)化
輔導公司簡介:
春天廚具是一家擁有深厚技術背景和研發(fā)實力的高新技術企業(yè)。21 世紀初期開始從事廚具行業(yè),專業(yè)致力于將國際科技引入家庭生活廚具行業(yè),春天廚具研發(fā)方向是智能集成廚具,對國內廚具行業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義。公司先后推向市場的主營產品有:燃氣灶、吸油煙機、消毒柜、熱水器、烤箱等系列。
春天廚具依托專業(yè)的開發(fā)團隊,融合多學科和多行業(yè)技術創(chuàng)新,通過系統(tǒng)化的再開發(fā)和體系化的生產管理控制,不斷把精工品質產品推向市場,讓千家萬戶可以享受到春天廚具帶來舒適體驗和生活品質的提升。春天廚具設計團隊 , 始終將“人”作為設計廚具的第一要素 , 仔細聆聽來自眾多中國家庭的意見 , 深入調查中國消費者的烹煮習慣 , 從操作功能 , 空間利用和審美等角度著手 , 利用全球豐富資源結合歷史沉淀的經驗 , 整合創(chuàng)新。
部分產品展示: