企業(yè)問題診斷
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一、公司信息
深圳市卓創(chuàng)通電子有限公司是一家致力于高精密單雙面和多層印制電路板、BT板、以及金屬基板生產的高新技術企業(yè),公司全體員工300余人。公司生產的高精密電路板廣泛用于PC、通信、工控、消費電子、航空航天、生物醫(yī)療等高科技領域。
二、項目背景
1. 營業(yè)額下滑,利潤下滑
2. 產品品類多,產品毛利低,
3. 老產品拼價格,新產品又不能按期上市
4. 客戶流失率高
5. 庫存金額越來越大;
6. 物料種類多,供應商能力參差不齊
7. 中高層管理能力跟不上
三、項目實施過程
1. 公司戰(zhàn)略分析選擇
2. 產品分析,客戶分析,找到業(yè)績增長點
3. 組織能力提升設計
4. 業(yè)務模式復制
5. 市場需求管理
6. 開發(fā)流程體系
7. 項目管理體系
8. 薪酬體系優(yōu)化
9. 績效體系優(yōu)化
四、項目實施成效
1. 營業(yè)額提升27.3%
2. 公司利潤提升1.63%
3. 庫存周轉天數下降40.2%;
4. 培養(yǎng)公司中高層管理干部25名
5. 構建了項目管理體系
6. 構建薪酬、績效體系
7. 構建人才培養(yǎng)體系
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