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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
(廣東威林股票代碼:839085)“精益生產”案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  廣東威林科技股份有限公司(廣東威林股票代碼:839085)創(chuàng)立于2008年6月,是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè),產品涉及辦公設備、包裝設備、兒童智能、生活電器等領域。

  廣東威林以科技創(chuàng)新為公司的生存之本、以產品質量為公司生存基石的管理理念,研發(fā)出精巧、輕便、適用于辦公家庭生活的產品,并將這類產品向家庭化普及。

  廣東威林廠房占地面積20000平方米,員工約400人。公司有模具部、注塑部、噴油部、絲印部、裝配部(7條現(xiàn)代自動化生產流水線),整個生產過程全部實行程序化、制度化、數據化管理。目前產能為200000—300000臺/月。目前公司擁有近三十項實用新型及外觀專利,產品遠銷歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等世界各地。

  廣東威林于2016年8月1號成功登陸新三板,為IPO掛牌上市奠定了基礎。威林旗下2大自主品牌:”威林”、”眾葉”,威林始終以效力客戶為使命,實現(xiàn)雙贏為目的,愿與合作伙伴攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

 

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二、項目背景

 

  1、業(yè)務特點為少量多樣,導致內部響應速度慢,團隊應急救火多;

  2、生產效率低,人均產值低;

  3、產線與現(xiàn)有的訂單結構不匹配;

  4、交付周期長、生產周期長;

  5、班組長流失大、能力跟不上;

  6、物料齊套率低,經常臨時換線;

  7、換線頻繁,異常頻繁發(fā)生。

  

三、項目實施過程

 

  1-車間LAYOUT布局優(yōu)化;

  2-車間產線設計優(yōu)化(根據不同的產品特點和訂單結構設計不同的產線);

  3-工作臺設計、標準化;

  4-成套供應物料模式導入;

  5-SMED快速換線換模導入;

  6-線平衡改善;

  7-標準工時、標準產能導入;

  8-目標激勵方式導入。

  

四、項目實施成效

 

  無形價值:

  1、培養(yǎng)了一批中層管理干部;

  2、 打造了精益班組團隊,使公司的基層管理隊伍更夯實;

  3、構建了目標激勵方式,沉淀了一套模式 ;

  4、沉淀了一個結合公司業(yè)務特點的生產運營模式。

 

  有形價值:

  1、人均產值提升33.5%

  2、 出成品速度由原來的6天降低只1.5天;

  3、 換線頻率降低68%;

  4、產品合格率提升12%;

  5、項目合作半年的直接經濟效益為810萬。

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