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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現轉型升級
深圳菲炫電子科技攜手遠大方略落地第二期精細化運營項目
公司動態(tài)
深圳菲炫電子科技攜手遠大方略落地第二期精細化運營項目
2018年4月,深圳菲炫電子科技公司(以下簡稱“菲炫科技”)攜手遠大方略落地第一期管理咨詢《精細化運營》項目,遠大方略駐廠咨詢師徐老師、王老師、肖老師入駐菲炫科技,通過與菲炫管理團隊深入探討,主要圍繞公司組織建設優(yōu)化、產線規(guī)劃與布局、產線生產效率提升、計劃體系打造等展開改善,并取得了改善成果。
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遠大方略助力深圳菲炫電子科技落地第四期《集成運營管理》改善項目
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遠大方略助力深圳菲炫電子科技落地第四期《集成運營管理》改善項目
2019年10月,深圳菲炫電子科技公司(以下簡稱“菲炫科技”)攜手遠大方略落地第四期管理咨詢《集成運營管理》改善項目,遠大方略項目經理徐老師、遠大方略咨詢師杜老師入駐菲炫科技,通過與菲炫管理團隊的深入探討,本次項目改善主要圍繞公司基層班組長打造、提升供應商管理能力、優(yōu)化供應鏈、先算后做模式推行等展開改善。
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遠大方略助力高新技術企業(yè)—惠州市漫??萍悸涞亍都蛇\營》改善項目
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遠大方略助力高新技術企業(yè)—惠州市漫牛科技落地《集成運營》改善項目
2019年9月,惠州市漫牛科技有限公司(以下簡稱“漫??萍肌保y手遠大方略管理咨詢公司落地《集成運營》改善項目。
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東莞洪業(yè)祥實業(yè)攜手遠大方略落地《精細化運營管理》咨詢項目
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東莞洪業(yè)祥實業(yè)攜手遠大方略落地《精細化運營管理》咨詢項目
2019年3月,東莞洪業(yè)祥實業(yè)有限公司(以下簡稱“洪業(yè)祥實業(yè)”)攜手遠大方略啟動《精細化運營管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師,項目經理蔣興林老師、駐廠羅紀祥老師、林立祥老師入駐洪業(yè)祥實業(yè)。
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深圳勤基科技有限公司“集成運營”案例
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深圳勤基科技有限公司“集成運營”案例
深圳勤基科技有限公司為營銷商務的運營核心,下屬深圳市勤基電子有限公司、香港勤創(chuàng)電子有限公司、上海勤申電子有限公司。
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深圳市力多盛電子科技有限公司“集成運營”案例
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深圳市力多盛電子科技有限公司“集成運營”案例
深圳市力多盛電子科技有限公司成立于2007年,是一家專業(yè)從事LED驅動方案的系統(tǒng)供應商,目前是昂寶電子LED產品線較大的代理商,公司已在中山、佛山、深圳、廈門、蘇州和寧波等地設立辦事處及獨立的實驗室。
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遠大方略攜手金雅順家具落地《經營管理》改善項目
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遠大方略攜手金雅順家具落地《經營管理》改善項目
“金雅順”以其完善的家具企業(yè)管理和優(yōu)質的售后服務,成功的為數家豪華星級酒店、高級會所進行家具配套工程,并得到廣大客戶的認可,如裕元花園酒店(五星)、大梅沙雅蘭酒店(四星)、深圳廷苑大酒店(四星)、深圳迎賓館等等。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月,湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司(以下簡稱“瑞興達”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
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廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統(tǒng)升級》咨詢項目
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廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統(tǒng)升級》咨詢項目
現代企業(yè)經營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng),既要致力于提高產品和服務質量,又要致力于提高資本運營質量,降低質量成本,提高質量效益,提高資本增值盈利等多重目標。所以優(yōu)秀的企業(yè)經營管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)高速發(fā)展,提高企業(yè)管理效益。
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