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樣板案例
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機(jī)械設(shè)備行業(yè)案例
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公司動態(tài)
構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢 | 思沃集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目
提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，打造企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。廣東思沃先進(jìn)裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團(tuán)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理》咨詢項目，優(yōu)化企業(yè)研發(fā)管理體系，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品上市速度，提升企業(yè)競爭力，保持市場優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
項目直擊 | 創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備《精益管理》改善進(jìn)行時
2023年是創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備有限公司（以下簡稱“創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備”）的跨越發(fā)展年，為實現(xiàn)效率和質(zhì)量的跨越式提升，規(guī)模和效益的突破性增長，2023年3月，創(chuàng)維集團(tuán)智能裝備攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理能力，快速應(yīng)對市場變化。
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建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會組織開展了第七批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)（產(chǎn)品）培育遴選，與遠(yuǎn)大方略合作的寧夏小牛自動化設(shè)備股份有限公司成功入選。
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南通海發(fā)智能科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進(jìn)生產(chǎn)組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權(quán)。精益化生產(chǎn)方式是當(dāng)今公認(rèn)的，科學(xué)的，具競爭力的生產(chǎn)組織方式。
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加速企業(yè)變革 | 開心電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《戰(zhàn)略運(yùn)營薪酬績效》咨詢項目
戰(zhàn)略是讓企業(yè)能夠持續(xù)贏利的方向，運(yùn)營是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的具體執(zhí)行過程，薪酬績效是戰(zhàn)略落地有效的支撐手段，所以戰(zhàn)略、運(yùn)營與薪酬績效是支撐企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)的三種力量，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
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修內(nèi)功 促增長 | 南京恒標(biāo)斯瑞攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因為精益管理強(qiáng)調(diào)每一個人的積極性和創(chuàng)造性，能夠為企業(yè)帶來持久的生命力。
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打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠(yuǎn)大方略開啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長期成功的關(guān)鍵因素，有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強(qiáng)核心競爭力。
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廣東綠島風(fēng)(股票代碼:301043)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。
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