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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
強組織 保增長 ▏江蘇凌云藥業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
公司動態(tài)
強組織 保增長 ▏江蘇凌云藥業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國每年有100多萬家企業(yè)能在短期內(nèi)憑借創(chuàng)始人的敏銳直覺和運籌帷幄的能力抓住商機、調(diào)動資源迅速崛起,但很快就陷入危機迅速倒閉,本質(zhì)上是因為這些企業(yè)缺乏扎實、系統(tǒng)的組織能力。
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提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
公司動態(tài)
提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在市場競爭日趨激烈的微利時代,有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。
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“特大型國企”中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)旗下遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
公司動態(tài)
“特大型國企”中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)旗下遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環(huán)境中,制造型企業(yè)需要進(jìn)一步降本增效才能有效打造核心競爭力,在市場競爭中贏得先機。
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強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
公司動態(tài)
強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,公司的持續(xù)增長與發(fā)展不能再依賴于個人/能人的能力。因此,打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的組織系統(tǒng),才能在市場競爭中脫穎而出,讓企業(yè)在動蕩的市場環(huán)境中保持持續(xù)增長。
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“國企”品牌:南京朗馳集團(tuán)旗下朗馳機電攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項目圓滿結(jié)束
公司動態(tài)
“國企”品牌:南京朗馳集團(tuán)旗下朗馳機電攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項目圓滿結(jié)束
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此,越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局,高效高質(zhì)管控倉庫,降低企業(yè)成本,使經(jīng)濟效益更大化。
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檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
公司動態(tài)
檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
經(jīng)過半年的努力,江蘇鐘星建設(shè)集團(tuán)-裝飾事業(yè)部(以下簡稱“ 鐘星建設(shè)”)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束,順利進(jìn)入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下,成功為公司打造了一個支撐業(yè)績增長的組織團(tuán)隊,推動企業(yè)持續(xù)增長。
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精益求精 持續(xù)增長——江蘇綠島攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目
公司動態(tài)
精益求精 持續(xù)增長——江蘇綠島攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目
近日,江蘇省綠島管閥件有限公司(以下簡稱“江蘇綠島”)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項目,借助“外腦”,采取顧問式輔導(dǎo)的方式,優(yōu)化內(nèi)部管理,打造精益工廠,推動企業(yè)持續(xù)良性增長。
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激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達(dá)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷管理》咨詢項目
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激發(fā)活力 提升業(yè)績——江蘇夢利達(dá)電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷管理》咨詢項目
近日,蘇州夢利達(dá)電子有限公司(以下簡稱“夢利達(dá)電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷管理》咨詢項目。建立完善的營銷管理體系,打造支撐業(yè)績增長的營銷團(tuán)隊,助力企業(yè)在市場競爭中奪取勝利。
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全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
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全員參與 提質(zhì)增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
全員參與,提質(zhì)增效。近日,江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司(以下簡稱“江蘇創(chuàng)客新材”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目,著力推進(jìn)生產(chǎn)方式變革,提高生產(chǎn)效率,增強企業(yè)市場競爭力。
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