咨詢研究方向
--企業(yè)戰(zhàn)略解碼落地與目標分解、組織管控與組織設計、業(yè)務流程與職能流程梳理、組織與人才發(fā)展;
--人力資源規(guī)劃與配置、定崗定編、薪酬績效體系、中長期激勵機制構建
主講課程
《企業(yè)組織管控與組織設計》、《薪酬績效落地實戰(zhàn)》、《新環(huán)境下人才選用育留》、《卓越運營》、《企業(yè)經營分析與復盤》
部分咨詢及培訓過的企業(yè)
國軒高科、新中源建材、金富雅家具、羅蘭家紡、犀牛之星、賽格電子 (半導體)、高凌股份、OPPO手機、漢王友基、極光科技等
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